Lídra dělá lídrem především jeho osobnost a způsob komunikace, pomocí které řídí své podřízené. Je přirozené následovat někoho, kdo se umí upřímně zajímat o druhé a jejich život. Na webináři se společně s Petrem Šobrou zaměříme na způsoby uvažování o sobě jako o někom, kým se druzí chtějí nechat vést. Podíváme se také na to, proč je lepší se víc ptát a míň přikazovat a jak odpověď „nevím“ proměnit v začátek produktivní spolupráce.

Co se ještě naučíte:
‍

Vytvořit pro zaměstnance bezpečné prostředí, kde se nechají vést prostřednictvím nastavení individuálních koalic.

Rozlišit mezi manipulativními a konstruktivními otázkami a užívat je v adekvátních kontextech.

Reflektovat problémy svých zaměstnanců a nabízet konkrétní druh pomoci (kontrola a pomoc).

Ukážeme si i reálné postupy, jak přenášet zodpovědnost i na velmi nespolupracující zaměstnance.

Cokoli dalšího, o co si ve vztahu k tématu v průběhu webináře řeknete.

‍